计划简介：

菁英计划面向销售主管。人力资源部结合部门意见进行遴选。该计划作为销售主管岗位晋升的重要评估部分，需经考核通过后，方能具备晋升资格。根据实际情况以6个月为一期，命名为“菁英计划xx年第x期”，目前已运营至第二期。

执行原则：

1、公平、公正、公开、自愿原则；

2、合理选拔原则，结合业务实际需求，体现层次性、竞争性；

3、共同培养原则，培养方案由人力资源部为主体实施单位，各业务部门积极配合。

计划内容：

菁英计划紧贴业务实际需求，主要有“一周一课”线上学习、知识竞赛、外部讲师培训、产品沙龙、“剧本杀”大项目推演复盘等，计划聚焦职场素养提升、市场能力提升、项目操盘能力提升、团队融合凝聚力提升等。最终计划成员做年度述职公开答辩。结合计划表现及人力资源部访谈、调研，形成晋升方案，交由业务领导决策参考。